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避免重蹈覆辙英特尔物联网业务紧抱ARM大

2020/02/15 来源:鹰潭信息港

导读

避免重蹈覆辙 英特尔物联业务紧抱ARM大腿?英特尔长期聘用一位来自ARM的高管来负责物联部门;被CEO Krzanich引进的高通高

避免重蹈覆辙 英特尔物联业务紧抱ARM大腿?

英特尔长期聘用一位来自ARM的高管来负责物联部门;

被CEO Krzanich引进的高通高管Murthy Renduchintala,似乎要进行重组动作;

ARM构架的物联设备将要诞生。

英特尔已经宣布,一位拥有ARM 10年高管经验的Tom Lantzsch,将会负责其物联部门。英特尔将会外派人员担任领导职位,尤其是去ARM,这也充分说明了英特尔未来的发展方向。

变革

用户端和物联部门总裁,Venkata Murthy Renduchintala博士通过英特尔官方博客发布了这一条消息。Murthy本人是一年前从高通招聘过来,担任用户端与物联事业及系统架构视野群总裁。直接向CEO Brian Krzanich进行汇报工作,可以看出Krzanich希望有一个英特尔局外人角度。

长期以来,英特尔的高管直接对Murthy进行汇报,显然这方针不适合其中的一些人。随后,用户端负责人Kirk Skaugen就离开了英特尔,现在已与联想一起共事。当时物联部门的负责人Doug Davis也提出了辞职申请,不过这一直等到Murthy取代了他才生效。根据Murthy发出的公告,Doug Davis现在将会负责一个新建的自动驾驶部门。

在我们身边,科技已经发生了翻天覆地的变化。随着智能和互联飞速发展,物联因此应运而生,预计在未来几年,将会有超过500亿的设备接上络。

物联是一场革命,这需要新一代技术和5G连接,因此来服务于数量庞大的设备和处理大量的数据,并满足人类不断增长的连接性需求。

随着产业和经验的不断发展,我们英特尔在面对这场革命也准备引入有经验的领导人和建立新的部门小组。

避免另一场灾难

到目前为止,英特尔采取了与移动设备一样的方法。采用英特尔内部最佳方案,换句话说,与英特尔X86构架处理器一样

这是否会和移动设备有一样悲惨结局?5月英特尔宣布停止平板电脑和智能处理器的开发,而我认为英特尔移动设备失败的最佳解释是,有与ARM技术竞争的实力,却没有成本上的竞争力。

移动设备业务上的失败教训是否会在英特尔心中起作用?至少在英特尔老道的高管心中起作用。物联的很多组件都是基于云的重要支持。就本身而言,基本上算是一个移动设备市场,大部分设备将会携带处理器,具有蜂窝连接、WiFi连接、低功耗、低成本等特点。

所以,英特尔认为进入物联市场和移动业务会有不同结果,这很让人费解。当然除了Doug Davis不负责物联部门这一区别外。

Lantzsch将负责物联部门,以现在的策略将会催生一个不同的结局。考虑到贸易中最关键的要素是经济,英特尔表示要继续保持这一路线,让我感觉非常惊讶。

通过收购Altera,英特尔已经是一个拥有ARM处理器的生产商。并表示将为LG等客户代工生产ARM处理器。由此看来,英特尔已经成为了ARM的授权商,并用来制造ARM构架处理器。

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